Training & Qualification
28 مارس 20265 دقائق590 كلمة

لماذا تنتهج المنظمات الحديثة مبدأ التدريب المستمر

Core reasons leading organizations champion lifelong training to keep pace with rapid technological and managerial transformations.

1- لأن التدريب يعتبر من الوسائل الفعالة التي تساعد العاملين في المنظمة على مواكبة التغيرات في بيئة العمل الخارجية والداخلية للمنظمة، وبالتالي تمكين المنظمة من خوض غمار المنافسة مع المنظمات الأخرى وفي أشد الظروف المحيطة بالعمل .

2- لأن التدريب يوفر للعاملين الأمكانية على التطوير والتجديد وزيادة الكفاءة إضافة ألى إبراز المواهب والطاقات الخلاقة التي تعتبر خير معين لكفاءة الأنتاج وظهوره بشكل تنافسي ، كما أنه يوفر للعاملين سبل مواكبة التطور التقني والأداري الذي تنتهجه المنظمات الحديثة وتطوير وبالتالي حصولهم على المعرفة والثقافة الشخصية والمهنية والأجتماعية التي تساعدهم على أن يؤدي أعمالهم بكل أمانة و مهنية .

3- التدريب يعمل على تمكين المنظمات من مسايرة ومواكبة التطور والتحديث في وسائل الأنتاج مثل تطوير الأجهزة الأنتاجية وتحديثها بتقدم الزمن مما يساعد على التوسع بالأنتاج وتحسين نوعيته ، إضافة الى التمكن من الأنتشار والتميز في التسويق .


لماذا تنتهج المنظمة مبدأ التدريب للعاملين فيها وتشجع عليه

إن الأسباب الرئيسية التي تجعل المنظمة تنتهج مبدأ تدريب الأفراد خلال زمن خدمتهم في الوظيفة يعود الى ما يلي بشكل عام : 1- لأن التدريب يعتبر من الوسائل الفعالة التي تساعد العاملين في المنظمة على مواكبة التغيرات في بيئة العمل الخارجية والداخلية للمنظمة، وبالتالي تمكين المنظمة من خوض غمار المنافسة مع المنظمات الأخرى وفي أشد الظروف المحيطة بالعمل . 2- لأن التدريب يوفر للعاملين الأمكانية على التطوير والتجديد وزيادة الكفاءة إضافة ألى إبراز المواهب والطاقات الخلاقة التي تعتبر خير معين لكفاءة الأنتاج وظهوره بشكل تنافسي ، كما أنه يوفر للعاملين سبل مواكبة التطور التقني والأداري الذي تنتهجه المنظمات الحديثة وتطوير وبالتالي حصولهم على المعرفة والثقافة الشخصية والمهنية والأجتماعية التي تساعدهم على أن يؤدي أعمالهم بكل أمانة و مهنية . 3- التدريب يعمل على تمكين المنظمات من مسايرة ومواكبة التطور والتحديث في وسائل الأنتاج مثل تطوير الأجهزة الأنتاجية وتحديثها بتقدم الزمن مما يساعد على التوسع بالأنتاج وتحسين نوعيته ، إضافة الى التمكن من الأنتشار والتميز في التسويق .

Was this article helpful?

Your feedback helps us deliver higher quality executive insights

Dr. Hesham Mohamed Bayoumi

Dr. Hesham Mohamed Bayoumi (Hesham Elgazar)

Senior Consultant

Founder & Chairman of IBDA, Senior Consultant in Management Systems and Corporate ISO Qualification.

Questions & Expert Consultation

3 Answered Queries

Ask a question or share your perspective

Eng. Hazem El-SherifOperations Director - 6th of October City2 days ago

Is it recommended to train staff on vocational certifications before implementing ISO 9001, or concurrently with system documentation?

Dr. Hesham BayoumiConsultant Response - Dr. Hesham BayoumiOfficial Advisory

Welcome Eng. Hazem. Our recommended methodology at IBDA is delivering introductory training concurrently with the Gap Analysis phase. This fosters early workforce awareness and accelerates documentation and implementation efficiency by over 40%.